Posts

Novi alati za nove kampanje

9
December 2015

Direct MediaKako predviđate poslovnu klimu za funkcionisanje agencija u 2016?
Poslovni ambijent već niz godina ne ide na ruku akterima u komunikacijskom lancu. I 2016. godina će biti podjednako izazovna sudeći po makroekonomskim pokazateljima i generalnim kretanjima kako na domaćem tržištu, tako i u okruženju. U Srbiji se ukupna potrošnja ne oporavlja tempom koji bismo voleli usled oštrih mera fiskalne konsolidacije, a mnogim kompanijama predstoje reforme ali i zaokreti u poslovanju zbog procesa harmonizacije domaćeg zakonodavstva sa evropskim. U takvim okolnostima, logično je da postoji doza opreza u sprovođenju biznis strategija, što se na komunikacijsku industriju može odraziti u vidu manjeg broja kampanja i smanjenju budžeta za oglašavanje. Ipak, pokazalo se da upravo takve situacije neki oglašivači prepoznaju kao svoju šansu da u uslovima krize dodatnim ulaganjem zauzmu pozicije koje će naplatiti u godinama koje dolaze. Dalje, donose dodatni podstrek na strani agencija i čvršće povezivanje sa klijentima, pa verujem da ćemo i u narednom periodu biti dobar saveznik kompanijama i brendovima u donošenju ispravnih i pravovremenih odluka.

Da li u Srbiji postoji odgovarajuća infrastruktura, koja bi agencijama omogućila primenu svetskih trendova i standarda, a time i efikasnije servisiranje potreba oglašivača?

Apsolutno. Resursi postoje – i tehnološki i ljudski. Čuvena multidisciplinarnost i proaktivnost naše struke je sve vidljivija na konkretnim kampanjama i projektima. Podsetiću da je na našem tržištu vrlo brzo nakon globalnog lansiranja zaživeo Programmatic buying. Taj napredan model zakupa digitalnih medija, kao i oglašavanje na Twitteru i Instagramu, je kao prva u regionu uvela Direct Media,. Osim toga, u projektu “Telenor bankar” za koji smo prošle godine dobili važna regionalna priznanja, primenjeno je više tehnoloških platformi poput virtuelne realnosti koje su trenutno i u svetu najnoviji trend. U agencijama imamo znanje i ljude koji mogu da sprovedu najsofisticiranije projekte koji postaju primer uspešnih kampanja na nivou velikih internacionalnih grupacija. Dešavalo se da je upravo ta inovativnost i implementacija najnovijih trendova i primena trendova bila presudna u finalnim ishodima pičeva, dok sa druge strane imate kompanije koje nisu upoznate sa onim što agencija može da ponudi. Primetno je da su se i sami mediji konačno okrenuli razvoju novih servisa i platformi za bolji plasman ideja i proizvoda.

Koji su to kanali komunikacije kojima bi mogla da se unapredi efikasnost budžeta namenjenog oglašavanju?

Pre bih rekao da celokupan mindset jedne agencije treba da se promeni i samim tim generiše veću efikasnost oglašivačke poruke, nego što bi to kanali komunikacije koji su ograničeni na pojedinačno plasiranje poruke mogli da urade . Naše razumevanje poslovanja naših klijenata, a ujedno i oglašavanja, rezultira našom fokusiuranosti na rezultat klijenta – na ROI. Svuda u svetu marketing se susreće sa pritiskom da se racionalizuju budžeti i obezbedi što veći povraćaj investicije. Sa druge strane, fragmentacija medija i obilje podataka na internetu danas daje neuporedivo veći kreativni prostor nego kada smo imali manje medija i oskudnije informacije o potročačima. Naš pristup oglašavanju se temelji upravo na modelu koji kombinuje Science i Art dimenzije. Zasnovan je na preciznim matematičkim analizama uobličenim u alate koji predviđaju rezultat prodaje i druge efekte oglašavanja. Istovremeno crpi širinu kreativnosti za najbolji plasman oglašivačke poruke jer je krajnji cilj pronaći konzumenta i komunicirati sa njim na način koji njemu odgovara. Što se samih kanala komunikacije tiče, potencijali digitalnog oglašavanja u Srbiji su veliki, iako i dalje ispod trendova u Evropi gde je na nekim tržištima oglašavanje na internetu već prestiglo ulaganja u oglašavanje na televiziji. Ohrabruje to što internet konstantno uvećava svoj doseg, pa je posle televizije drugi najdominantniji medij i tu svakako očekujemo i dalji rast.

Šta smatrate “zlatnim pravilima” tržišne komunikacije?
Doslednost i poverenje – kako u odnosima Brenda i konzumenata, tako i u saradnji agencija i klijenata. Svedoci smo sudbina mnogih velikih brendova koji su podlegli pritiscima promena u komunikacijskom okruženju, nisu ostali dosledni svom identitetu izgubivši poverenje potrošača. Ista analogija može da se primeni u poslovnim komunikacijama gde svaka strana želi da zna na šta može da računa dugoročno. Ostati dosledan sopstvenim vrednostima i graditi odnose poverenja u kojoj će obe strane samo kroz takav partnerski odnos rasti na duge staze, je jedina dobitna kombinacija.

Koji su to aktuelna pitanja struke i izazovi sa kojima domaće agencije u oblasti marketinških komunikacija i PR-a u budućnosti treba da se izbore?
Danas je najveći izazov ne samo razumeti tzv.“consumer journey” odnosno način na koji se konzument u eri uvezanih komunikacija odlučuje da kupi proizvod i postaje lojalan potrošač, već znati kako iskoristiti taj uvid. U tom smislu je neophodna veća edukacija svih u struci i konstinuirani rad na unapređenju postojećih modela komunikacije. Jedan od izazova je adekvatno prilagoditi globalne trendove lokalnom tržištu. Era digitalizacije i hiperpersonalizacije donela je nove kanale komunikacija. Ipak, najveći izazovi su kako se prilagoditi aktuelnom momentu razvoja tržišta. Prateći svetske trendove, advertajzing industrija ponekad izgubi trku sa vremenom, a ponekad bude mnogo ispred vremena u odnosu na razvoje novih tehnologija na ovim prostorima. Fokus naše industrije i dalje će biti potrošač i razumevanje toga koji su njegovi pokretači. Struka je počela I nastaviće da se kreće ka jasnijem definisanju uticaja na ROI i direktnoj merljivosti ovog parametra. Dva ključna pokretača promena naše advertajzing industrije koja očekujem u budućnosti su rast ″ecommerce″-a i shodno tome, na osnovu sakupljenih online podataka o potrošačima, ″audience buying-a″.

U čemu se vaše aktivnosti razlikuju od konkurentskih i izdvajaju vas na tržištu?
Mi smo lokalna, “self-made” agencija koja raste poslednjih 15 godina i ponosni smo na tu činjenicu. Prerasli smo iz medijske agencije u medijski sistem koji danas može da upravlja komunikacijskim procesom od trenutka nastanka prvobitne ideje o proizvodu, da učestvuje u kreiranju proizvoda i njegovom plasmanu potrošačima kroz oglasnu poruku. Zahvaljujući našim partnerima, nekim od najvećih oglašivača na tržištu, u prilici smo da realizujemo neke od najinovativnijih kampanja. Svetski lideri, oni koji diktiraju trendove u globalnom oglašavanju obraćaju nam se za saradnju na tržištima regiona gde poslujemo, jer i oni, kao i mi, veruju da upravo naša mreža zaposlenih može da iznese projekte takve težine. Očekujem da ćemo biti u prilici da u najskorijem periodu, ponovo kao prvi u regionu, ponudimo jedinstveni alat merenja učinka kampanja zasnovan na ekonometrijskom modelu, koji razvijamo u potpunosti in house, kao i sve prethodne alate do sada.

Vreme je za nove, sveže i hrabre ideje

9
December 2015

Direct Media„Znanje, naporan rad i posvećenost su univerzalni odgovori na izazove industrije u kojoj novi trendovi i brzina kojom se smenjuju predstavljaju test za sve nas. Milenijalsi su veoma važna ciljna grupa i svi moramo nastojati da razumemo njihove potrebe, istovremeno nastavljajući da komuniciramo i sa drugim ciljnim grupama na pravi način“, ocenjuje direktorka Fusion Communications Nevena Kurtović.

Dečija emisija kao vodič za vrednosti

9
December 2015

Direct MediaNa prvom programu RTS-a sa zimskim raspustom počinje emitovanje dečije emisije “Ekipa”, koja je nastala u želji da se deci omogući više vaspitno-obrazovnog programa i televizijskog sadržaja koji je primeren njihovom uzrastu. Tim povodom održana je premijera emisije za decu i roditelje u Osnovnoj školi “Kralj Petar I” u Beogradu.
Ideja za emisiju potekla je od medijskog sistema Direct Media koji je i finansirao projekat sa ciljem da unapredi kvalitet dečijeg programa na televizijama i decu usmeri ka pravim vrednostima u društvu. Emisiju je za RTS proizvela produkcijska kuća PG “Mreža”, uz stručnu podršku UNICEF-a Srbija.
“Dečijom emisijom želimo mlađim gledaocima da ponudimo alternativu za druge televizijske sadržaje koji nisu namenjeni njihovom uzrastu. Ovo je društveno odgovoran projekat čija je namera i da motiviše celu medijsku industriju da na pravi način iskoristi veliki uticaj koji ima na decu”, izjavila je Milica Marković, menadžerka za korporativne komunikacije u sistemu Direct Media.
Emisija “Ekipa” će moći da se gleda i na Youtube kanalu i Facebook stranici Facebok/EkipaSerija, dok će sve informacije o temama koje emisija pokreće biti dostupne na javnom četu Vibera www.viber.com/ekipa.

Naš posao odavno nisu samo media planovi, a dokaz za to je i Telenor bankar

9
December 2015

Direct MediaPrenosimo deo intervjua našeg Account direktora za Media Marketing: “Skromno bi bilo ne oceniti ovu godinu uspešnom. Da li smo mi bili uspešni ili ne, posmatramo kroz uspeh naših klijenata, a oni su sproveli svoje marketinške strategije, održali svoja poslovanja, te zadržali vodeće pozicije i pored otežanih makroekonomskih prilika koje nikome nisu išle na ruku. Mi smo ostali dosledni Science+Art pristupu, plasirali smo svaki uloženi evro u oglašavanje kao investiciju i istovremeno iznalazili nove kreativne načine oglašavanja, što nam je donelo jača partnerstva i nove nagrade.”

Bez frendova nema ni brendova

9
December 2015

Direct MediaJedan od najboljih stručnjaka za brendiranje u regionu, direktor agencije Direct Media Slovenija Mitja Tuškej, objavio je knjigu “Bez frendova nema ni brendova” na slovenačkom jeziku. Ovo je ultimativni priručnik o brendiranju, lična priča i knjiga za koju nismo ni znali koliko nam je potrebna! Mitjina knjiga na 350 stranica, izdata u saradnji sa Marketing magazinom, uskoro će biti dostupno i na drugim jezicima.

marija matic intervju

Imperativ je uvek isti – šta konzumenti žele i kako do njih doći?

26
Novembar 2015

Marketing Mreža“Na prvi pogled, za advertajzing industriju i dalje je neobično da se traži matematički sud o trendovima međutim, sve više je jasno da „mad man“ i „math man“ moraju da sarađuju i veoma blisko posmatraju tržište. Zato se tako često govori o „big data“, modelingu i ekonometriji. Bez sumnje, sa fragmentacijom medija i oglašavanjem u real time-u, advertajzing je danas postao izuzetno kompleksan. Posmatraju se dugoročni ciljevi, ali se realno upravlja kratkoročnim ciljevima. Ipak, i u tako složenoj situaciji advertajzing se sve više okreće pokušajima da se predvide rezultati i međusobni uticaji svakog činioca kampanje. Zato se sve više ulazi u podatke i analize međusobnih zavisnosti koje su svojstvene matematičkim pristupima. U medijskom sistemu Direct Media intenzivno radimo na razvoju ovih modela, pre svega na ekonometriji. Ovi modeli pružaju mogućnost dobijanja šire slike i uočavanja trendova, međusobnih zavisnih i nezavisnih promenljivih sa krajnjim ciljem dobijanja predikcije određenih parametara kao što su prodaja, brand atributi i sl.”, izjavila je Marija Matić, Media planning direktorka u agenciji Direct Media Srbija za Marketing mrežu.